7天酒店两年减少两百多家,经济型酒店市场被分食

作者:郑萃颖

消息人士称,七天系列酒店今年的每间可供出租住房收入同比降低近10%。

经济型酒店代表的“7天酒店”正遇到危机,曾以加盟模式快速扩张的七天系列酒店,在近两年内数量大幅减少。

近日媒体报道,据锦江集团(全称“上海锦江国际酒店发展股份有限公司”)过去两年的财报,从2018年至今年前三季度,七天系列酒店数量减少了239家。(2014年,7天品牌增加了定位商务时尚的7天优品和都市时尚经济型酒店7天阳光,在财报中统称“七天系列酒店。)

界面新闻从锦江集团财报发现,截至2018年底,七天系列酒店共2326家,当年共减少142家;截至2019年第三季度,七天系列酒店共2229家,今年1至9月共减少97家。是同一时期锦江酒店集团旗下开店数量减少最多的品牌。

而在2017年锦江集团财报显示,当年七天系列品牌连锁酒店增加44家,七天系列的RevPAR(每间可供出租住房收入)同比仍在增长。

“据我所知,七天系列酒店今年的RevPAR增长大约为负10%。”了解七天系列酒店的消息人士告诉界面新闻。

从财报可以找到的关于七天系列酒店的数据来看,今年一季度,七天系列酒店平均房价同比略有提升,而平均出租率从去年同期的73.28%降为67.58%,RevPAR同比降低6.34%为96元/间。RevPAR低于华住集团和首旅如家集团旗下的经济型酒店水平。

此前媒体报道称,7天连锁酒店近两年多次曝光酒店卫生问题,包括质疑酒店未更换床单,视频曝光床单“暴力蒸白”黑幕,被深圳市卫生监督部门将卫生信誉降级等。

除了服务质量问题,业内人士分析认为,七天系列酒店在经济型酒店市场的竞争力逐渐下降也是主要原因。

“近两年铂涛集团经济型品牌增长较为乏力,并且面临华住和如家的市场份额挤压。相比华住、如家将其主力经济型品牌不断更新,7天没有强有力的新品出现。”上市业内人士分析称。今年华住集团将其经济型主力品牌汉庭升级到3.0,如家也在去年全线升级了如家酒店·NEO。

“另外,在区域市场设立分公司,让分公司老总承包经营的模式,导致总部逐渐对一线失控;区域经营者为了增加收益而采取短视的策略,导致服务质量受到影响。在某些地方的经济型酒店市场,甚至有的7天酒店的加盟业主都能被OYO抢走。”他说道。

中国饭店协会联合盈蝶咨询发布的《2019中国酒店连锁发展与投资报告》显示,截至今年1月1日,中国连锁酒店品牌规模前两位是如家酒店和汉庭酒店,7天酒店排在第三位,东呈国际集团的城市便捷,尚美生活集团的尚客优连锁酒店,格美酒店集团的格林豪泰,锦江国际的维也纳酒店和锦江之星,都名列前十。

据酒店业人士称,东呈国际集团近两年处于迅速扩张的阶段,它避开了华住和首旅如家的正面战场(华东),而从华南、西南地区开始进军,正在野蛮生长。

而在整体经济型酒店市场,供大于求的市场关系,物资上涨的成本压力,也令今年经济型酒店普遍增长乏力。

2015年,锦江集团以82.69亿元收购铂涛集团 81%股权,后又增加投资至获得铂涛集团96.5%的股权。今年9月,有消息称,铂涛集团创始人郑南雁因任期已满,不再担任公司首席执行官等实职。